Gerenciar um Service Management ITIL
Melhore o desempenho de seus serviços de IT alinhando-os com as melhores práticas do ITIL. Use o Balcão de Serviços certificado ITIL da InvGate para garantir que seus serviços de IT sejam confiáveis, eficientes e que atendam às necessidades de seu negócio.
Boas práticas certificadas em ITIL
O InvGate Service Management foi desenvolvido como a combinação ideal entre as melhores práticas do ITIL e as necessidades reais de gerenciamento de serviços de TI dos clientes.
Atualmente, possui uma certificação ITIL 4 da PeopleCert em cinco práticas: Incident Management, Service Request Management, Problem Management, Change Enablement e Knowledge Management.

Habilitação de mudança
Garanta uma gestão eficiente e eficaz das mudanças em seus sistemas de IT.
Gerenciamento de Incidentes
Garanta a rápida resolução de incidentes de IT para uma interrupção mínima das operações comerciais.
Gestão do Conhecimento
Otimize o fluxo de iinformações entro de uma organização para melhorar a tomada de decisões, minimizar riscos e reduzir custos através das melhores práticas de coleta, análise, compartilhamento e criação de conhecimento.
Gerenciamento de Problemas
Identifique, analise e resolva problemas e erros de IT a fim de otimizar o desempenho dos serviços de IT.
Gerenciamento de Solicitações de Serviço
Garanta a prestação eficiente e eficaz de serviços de TI para a empresa, gerenciando, atendendo e acompanhando as solicitações de serviços através das boas práticas de tratamento de solicitações e Gerenciamento de Nível de Serviço.

Com o InvGate Service Management você tem o poder de colocar em prática a estrutura ITIL
Design de serviço
Com os recursos de Gerenciamento de Nível de Serviço do InvGate Service Management, sua equipe de TI pode priorizar as operações da central de serviços com base no impacto e urgência de um problema, além das metas de nível de serviço acordadas, e ser notificada de violações, tornando-o mais bem posicionado para atender ou até mesmo exceder os níveis de desempenho acordados. Recursos como o Gerenciamento de Nível de Serviço e SLAs da InvGate ajudarão sua empresa a melhorar seu suporte de TI, help desk de TI ou operações de serviço de TI através do foco de atenção nas coisas que mais importam.
Transição do serviço ITIL
O recursos de Gerenciamento de Mudanças da InvGate garantem que todas as mudanças de TI sejam gerenciadas eficientemente, com riscos avaliados e reduzidos, de modo que os atrasos e falhas nas mudanças sejam minimizados.
Facilita a vida do service desk e melhora a reputação da TI, minimizando o nível de questões e problemas relacionados à mudança. Os recursos de Gerenciamento de Conhecimento da InvGate incluem sugestões automáticas de soluções para o time de TI à medida que os pedidos são criados, ajudando a aumentar a velocidade da resolução de problemas.
Operações de Serviços
Registre, gerencie, resolva e monitore os incidentes de TI que afetam as operações e as pessoas do seu negócio com os recursos de gerenciamento de incidentes do Service Management. Reduza a carga sobre o seu service desk aplicando as melhores práticas de Gerenciamento de Problemas, além de aproveitar recursos de autoatendimento e automação que liberam a equipe de TI para focar no que realmente importa.
Quer saber mais sobre a ITIL?
Confira nosso guia definitivo com processos ITIL, melhores práticas e dicas de implementação.

Perguntas frequentes
Navegando pela ITIL e pelo InvGate Service Management: seu guia essencial de perguntas frequentes.
ITIL, que significa Biblioteca de Infraestrutura de Tecnologia da Informação, é um conjunto de boas práticas e diretrizes para o Gerenciamento de Serviços de TI. Quando uma central de serviço está alinhada à ITIL, significa que ela é projetada e operada de acordo com os princípios e práticas descritas na ITIL. Isto pode incluir o uso de ferramentas e processos específicos compatíveis com ITIL, bem como o treinamento de pessoal em metodologias ITIL. Uma central de serviços alinhada com a ITIL tem o objetivo de fornecer suporte de serviços de TI eficiente, eficaz e consistente aos clientes e partes interessadas de uma organização.
Se a ITIL é ou não a estrutura correta para sua central de serviço depende das necessidades e objetivos específicos de sua organização. A ITIL é uma estrutura amplamente adotada para o Gerenciamento de Serviços de TI e fornece um conjunto abrangente de boas práticas e diretrizes. Se sua organização está procurando melhorar a entrega e o ITSM, então a ITIL pode ser um bom ajuste. Além disso, a ITIL pode fornecer uma linguagem e uma estrutura comum que pode ajudar a melhorar a comunicação e a colaboração entre diferentes equipes e departamentos de sua organização.
É importante avaliar as necessidades e objetivos de sua organização e compará-los com a estrutura ITIL para verificar se ela se ajusta à sua organização. Também é recomendável fazer uma análise de lacunas para identificar se você tem maturidade suficiente em seus processos atuais e quais áreas precisam ser melhoradas. Em resumo, a ITIL pode ser uma estrutura valiosa para organizações que buscam melhorar a prestação e o Gerenciamento de seus Serviços de TI, mas é importante avaliar se ela se alinha com as necessidades e metas da organização.
A ITIL é uma estrutura amplamente utilizada para o ITSM e pode ser utilizada por organizações de todos os tamanhos, incluindo pequenas organizações. Entretanto, é importante considerar que a ITIL é uma estrutura abrangente que fornece um grande número de boas práticas e diretrizes para o Gerenciamento de Serviços de TI, ela pode ser esmagadora para pequenas organizações com recursos limitados.
Para pequenas organizações, implementar toda a estrutura ITIL pode ser um empreendimento significativo e pode não ser necessário ou viável. Entretanto, isso não significa que as pequenas organizações não possam se beneficiar da ITIL. Pequenas organizações ainda podem se beneficiar de certos aspectos da ITIL, tais como Gerenciamento de Incidentes, Gerenciamento de Problemas ou Gerenciamento de Mudanças, que podem melhorar seu processo de prestação de serviços e qualidade.
É importante começar pequeno e concentrar-se nos processos mais críticos que terão o maior impacto em seu negócio, e depois expandi-los com o tempo à medida que a maturidade do Gerenciamento de Serviços de sua organização cresce. O objetivo deve ser melhorar o processo de prestação de serviços e a qualidade do serviço, não necessariamente a conformidade total com a ITIL.
Existem vários benefícios de se ter uma mesa de serviço que é alinhada com ITIL. Alguns dos benefícios mais notáveis incluem:
Melhoria na qualidade do serviço:
Ao aderir às boas práticas e diretrizes da ITIL, uma central de serviços alinhada pode oferecer serviços de TI de maior qualidade, mais confiáveis e mais consistentes.
Aumento da eficiência e redução de custos:
A ITIL fornece uma estrutura para processos de central de serviços que pode ajudar a agilizar as operações e reduzir o desperdício, levando a uma maior eficiência e economia de custos para uma organização.
Melhor Gerenciamento de Incidentes:
As centrais de serviço alinhadas com a ITIL usam processos de Gerenciamento de Incidentes que são projetados para resolver rápida e efetivamente incidentes, o que pode minimizar o tempo de inatividade e as interrupções de serviço para os clientes.
Melhor satisfação do cliente:
As centrais de serviços alinhadas com a ITIL são projetadas para serem focadas no cliente e fornecer um suporte de atendimento eficaz e ágil. Isto pode levar a uma maior satisfação entre os clientes e as partes interessadas.
Melhor utilização dos recursos de TI:
A ITIL fornece orientação sobre o gerenciamento de recursos de TI, o que pode ajudar as organizações a fazer melhor uso de seus ativos de TI e melhorar o retorno de seus investimentos em TI.
Melhoria da comunicação e da colaboração:
As centrais de serviços alinhadas com a ITIL utilizam processos que facilitam a comunicação e colaboração entre diferentes equipes de TI e com os clientes, o que pode ajudar a melhorar a eficiência e a eficácia geral da prestação de serviços de TI.
Melhor medição e relatórios:
A ITIL recomenda ter uma maneira padrão de medir e relatar o desempenho dos serviços, o que pode ajudar os prestadores de serviços a identificar e priorizar as melhorias dos serviços.
Sim, o InvGate Service Management V7 é totalmente certificado em 7 melhores práticas ITIL4 verificadas pela Pink. São elas: Habilitação de Mudanças, Gerenciamento de Incidentes, Gerenciamento de Infraestrutura e Plataformas, Gerenciamento do Conhecimento, Gerenciamento de Problemas, Gerenciamento de Serviços e Gerenciamento de Requisições de Serviço.
O InvGate Service Management é uma ferramenta de help desk certificada pela PinkVerify desde 2016.
Você pode acessar nossa certificação aqui.
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