Gerenciamento de Nível de Serviço e SLAs

Priorizar as operações baseadas no impacto e urgência, além das metas de nível de serviço acordadas. Rastreie os tickets ao longo do proceso até a resolução e receba alertas quando há uma possibilidade por perto ou se produz um imcumprimento das metas de nível de serviço, o que em última instância ajuda a sua equipe de TI a cumprir ou melhorar os níveis de desempenho acordados.

Alinhe as prioridades de sua equipe com as necessidades comerciais

Definir SLAs com base em regras

Trate questões e solicitações com base em diferentes metas de resolução, portanto, diferentes níveis de urgência e atenção. As equipes de TI podem definir limites de tempo específicos tão amplos ou tão precisos quanto necessário, com diferentes alvos para diferentes fases de resolução de incidentes ou de entrega de solicitações de serviços.

Mantenha os agentes conscientes do tempo de resposta acordado

Ajude os agentes a concentrar seu tempo e esforço onde ele é mais necessário, fornecendo um indicador visual do tempo de resposta SLA acordado, garantindo que as questões mais críticas sejam tratadas em primeiro lugar e, ao mesmo tempo, alcançando as metas de SLA em todas as questões e solicitações de serviços.

Ajudar as equipes de TI a superar os níveis de desempenho acordados

Priorize com base no impacto e na urgência, além de metas de nível de serviço acordadas, apoiando sua equipe de TI no rastreamento de bilhetes até a resolução. Diferentes níveis de serviço podem se aplicar tanto para incidentes quanto para solicitações de serviço, para diferentes problemas ou tipos de solicitação, e para diferentes locais, equipes ou funções.

Benefícios Gerenciamento de Nível de Serviço e SLAs

Disponível como solução local (on-premise) ou SaaS, a Gestão de Nível de Serviço e os SLAs ajudarão a sua empresa a melhorar o seu suporte de TI, suporte de serviços ou operações de serviços de TI, o que permite concentrar a atenção nas coisas que mais interessam (em qualquer momento). Graças ao workflow, automação e aos alertas, sua equipe poderá melhorar suas operações e prestação de serviços em diversas áreas:

A velocidade do serviço de restauração ou entrega é baseada na prioridade

Maior satisfação do cliente

Padronização e uma plataforma para melhorias

Melhor Gestão de Expectativas

As expectativas de gestão de serviço representam um caminho de ida e volta - os usuários finais ou os clientes têm expectativas a respeito do provedor de serviços e o provedor de serviços tem expectativas do cliente. Quando estas espectativas não se entendem ou não se satisfazem a situação resulta em menor qualidade de serviço, menor satisfação do cliente e potencial incremento dos custos.

O conceito da experiência do cliente se transformou numa necessidade e tem passado do entorno das relações com os clientes no mundo dos bens de consumo, ao mundo do trabalho. Esta mudança tem um impacto não só no aspecto humano do suporte TI mas também na forma com que a tecnologia é usada.

InvGate Service Desk está construída com base nas melhores práticas da indústria que permitirá que sua equipe de suporte de TI padronize e otimize suas operações. Esta padronização também desempenhará um papel fundamental na melhoria das operações e dos serviços.

Com o InvGate Service Desk há menos perseguição, as informações são mais fáceis de acessar, e se resolvem mais tickets dentro de metas acordadas pelo que os usuários finais darão melhores qualificações à equipe de suporte de TI. Tudo isto torna mais feliz a equipe de suporte de TI e uma maior probabilidade de que eles continuarão fazendo parte da equipe.

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