La base operativa para el IT de salud moderno
Centraliza la gestión de servicios y activos para el IT del sector salud. Cada activo registrado, cada solicitud estructurada, cada auditoría documentada.
Equipos de IT pequeños. Alcance masivo. Herramientas que no evolucionaron.
Los equipos de IT en organizaciones de salud suelen abarcar mucho más que tecnología. Estas son las realidades operativas y de cumplimiento que definen cómo los directores de este sector distribuyen su tiempo.
Dispersión de activos sin visibilidad del ciclo de vida
Los equipos de IT gestionan miles de activos en distintos departamentos sin una vista unificada. Las preguntas básicas sobre el ciclo de vida quedan sin respuesta hasta que llega una auditoría.
Documentación de compliance en planillas
HIPAA exige controles de acceso documentados y registros de actividad para cada sistema que maneja datos de pacientes, pero en muchos hospitales esa evidencia está dispersa en hojas de cálculo y cuando llegan los auditores, el caos empieza.
Mantenimiento preventivo sin seguimiento
El mantenimiento preventivo de IT se registra de forma manual, por correo electrónico o en hojas de cálculo desconectadas. Los intervalos de mantenimiento incumplidos se convierten en hallazgos de cumplimiento en un entorno regulado.
Herramientas fragmentadas, sin visibilidad compartida
Cada departamento opera sus propias herramientas sin conexión entre ellas. Cuando un incidente crítico cruza líneas departamentales, la coordinación cae en planillas, llamadas y cadenas de correo.
Incidentes de seguridad sin mapa de activos
Cuando ocurre un evento de seguridad, los equipos de IT necesitan saber qué activos están afectados y de qué dependen. Sin ese contexto, aislar los dispositivos correctos consume tiempo y pone en riesgo la continuidad de la atención.
Herramientas de IT aprobadas solo con un caso de ROI claro
Cada compra de herramienta requiere un caso de negocio visible. Consolidar sistemas, automatizar el trabajo manual y reducir el tiempo de conciliación es lo que genera aprobación.
Centraliza la gestión de servicios y activos
Visibilidad total de cada activo, en un solo lugar
Un solo CMDB para cada categoría de activo
Mapeo de dependencias para contexto completo
Escaneo de QR y código de barras para equipos en campo
“We went from managing isolated tickets to managing the complete foundation that sustains the business: the assets.”
Head of Applications, Health Insurance Organization
Un sistema para todos los departamentos
En funcionamiento antes de que termine el trimestre
Constructor de flujos sin código
Listo para ESM desde el primer día
Flujos de PM automatizados que se documentan solos
Controles de acceso granulares con trazabilidad completa
Incidentes de seguridad resueltos con un mapa completo de activos
“I don't have any tracking on: have we done PMs on this? The lifecycle — I don't have it. And so it impacts significantly because a lot of times we're band-aiding something when we should be replacing it.”
Facilities Manager, Hospital (before InvGate)
Organizaciones de salud que operan con InvGate
Resultados publicados de organizaciones de salud y seguros de salud.
"We went from managing isolated tickets to managing the complete foundation that sustains the business: the assets. Audit preparation that previously took weeks now takes hours."
"We used to work with three disconnected tools and satellite applications with no relationship between them. With InvGate we managed to have that connection. For us, that's extremely important."
"I don't have any tracking on: have we done PMs on this? The lifecycle — I don't have it. And it impacts significantly because a lot of times we're band-aiding something when we should be replacing it."