Dale sentido a tu gasto total por proveedor
Deja de adivinar costos de proveedores. Conecta cada activo y contrato a la relación de proveedor que los entrega.
Estos son los puntos ciegos de tu operación
Rastreas activos, pero no su costo por proveedor.
Tus registros de activos dicen que tienes 500 dispositivos Dell. Tus contratos muestran 3 acuerdos de Dell. Pero no puedes responder la pregunta que importa: ¿Cuánto estás gastando realmente en Dell? ¿En hardware, software, soporte y todo lo demás?
Esto impide una visión precisa del gasto por proveedor
Tus proveedores están esparcidos por todas partes.
Campos de proveedor en activos. Campos de proveedor en contratos. "Microsoft" deletreado de tres formas en tu base de datos. Tus datos están fragmentados en distintos sistemas. Finanzas reconcilia conjeturas. Compras no puede tomar decisiones. Estás operando con fragmentos.
Esto afecta las decisiones de compras
No puedes modelar decisiones de proveedores.
Sin datos de gasto en proveedores, negocias a ciegas. No ves riesgos de concentración ni cuáles proveedores crecen. Estás adivinando. Vendor Management te da visibilidad: perfiles, dashboards de activos y contratos, y la base para construir decisiones más inteligentes.
Esto agrega riesgo a cada compra
Un lugar para ver cada relación con tus proveedores
Perfiles de proveedor unificados
Nombre legal, identificación fiscal, información de contacto, etiquetas personalizadas, y flujos de datos automatizados. No más registros dispersos en diferentes hojas de cálculo y sistemas. Tus datos de proveedor se mantienen sincronizados conforme cambian.Costo total de propiedad
Gráfico de gastos de 12 meses que combina la adquisición de activos y los costos de contratos. Ve la exposición financiera real con un número.Contratos activos + activos relacionados
Ve de un vistazo qué proveedores conllevan riesgo, cuáles están subutilizados y dónde va realmente tu dinero.Deduplicación incorporada
"Microsoft", "MICROSOFT", "microsoft 365" se consolidan automáticamente en un registro. Un proveedor. Una verdad. Tus datos se mantienen limpios y consistentes—la base para análisis confiables.
Escenarios reales donde esto cambia las reglas del juego
Identificar riesgo de concentración
Revisas un dashboard y ves que el 45% de tu presupuesto de IT va a tres proveedores. Ahora tienes datos para diversificar tu estrategia de compras en lugar de operar por intuición. Puedes modelar el impacto de cambios de proveedor antes de tomar una decisión.
Conciliar contratos con la realidad
Finanzas detecta un contrato anual de USD 85K con el Proveedor X, pero tus registros de activos muestran solo USD 18K en compras. La investigación revela que el contrato incluye licencias de software y soporte que no conocías. Ahora renegocias desde una posición de conocimiento, no de sorpresa.
Dar de baja proveedores de forma ordenada
Decides terminar la relación con un proveedor. Desactivas el proveedor, evitando nuevas asociaciones, mientras conservas los activos y contratos existentes para auditoría y facturación. Tu historial se mantiene intacto. Tu futuro queda limpio.
La gestión de proveedores es fundamental para optimizar los activos de IT
La gestión de proveedores cierra una brecha crítica en la visibilidad de los activos de IT. Sin comprender tus relaciones con proveedores, no puedes medir el costo total de propiedad por proveedor, identificar riesgos de concentración, tomar decisiones de compra basadas en datos reales ni respaldar negociaciones con evidencia de volumen y gasto. Esto posiciona a InvGate Asset Management como tu fuente única de verdad para el gasto en IT, no sólo para el seguimiento de activos.
Qué cambia
Antes
Ahora
"Los proveedores son relaciones comerciales completas con gastos, contratos, perfiles de riesgo, y datos unificados"
"Finanzas adivina costos de proveedores"
"Todos los costos de proveedores se consolidan automáticamente, y permanecen limpios, consistentes y listos para auditoría"