Como configurar um processo de onboarding de funcionários

Um processo de onboarding estruturado ajuda os novos contratados a começarem com as ferramentas e os recursos que precisam. Com o InvGate Service Management, você pode automatizar todo o fluxo de trabalho, economizando tempo para o RH, TI e gerentes, mantendo a experiência consistente.

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#1. Configure o processo do onboarding de funcionários

Captura de tela do menu de modelos de fluxo de trabalho no InvGate Service Management com o onboarding de funcionários selecionado.

Há uma maneira simples de configurar este fluxo de trabalho: basta selecionar o modelo de fluxo de trabalho de onboarding e personalizá-lo de acordo com suas necessidades (você pode baixar a visualização do modelo de fluxo de trabalho aqui).

  1. Faça login com uma função de administrador e vá para Configurações > Solicitações > Processos.
  2. Na lista de modelos, selecione o fluxo de trabalho Registro de novo funcionário.
  3. Clique em Usar modelo para ver o fluxo de trabalho no diagrama de edição.

Dica: em Configurações > Solicitações > Processos, você também pode criar novos fluxos do zero (clicando em "Adicionar"), importar fluxos de trabalho com a extensão .sdw ou visualizar e editar os existentes.

Se o modelo for suficiente para suas necessidades, você poderá usá-lo como está. Se precisar ajustá-lo, continue lendo.

#2. Editar o modelo de fluxo de trabalho de onboarding

Captura de tela do editor de diagramas de fluxo de trabalho com parte de um fluxo de trabalho de onboarding no InvGate Service Management.

No diagrama de fluxo de trabalho, você acessa as opções que ajudam a definir como o fluxo de trabalho se comporta, quem o gerencia e o que os usuários veem. Você pode clicar duas vezes em qualquer bloco para abrir sua configuração e modificar formulários, tarefas, aprovações e muito mais.

Veja a seguir o que cada bloco faz:

  1. Formulário inicial - O fluxo de trabalho de onboarding começa com um formulário criado para reunir detalhes essenciais sobre o novo contratado e a cadeia de aprovação. Isso inclui informações como nome, departamento, função, data de início e quaisquer documentos necessários.
  2. Dica: ajuste os campos de acordo com os requisitos legais ou internos de sua empresa.

  3. Formulário do gerente de linha - Em seguida, o gerente preenche mais detalhes: onde o funcionário trabalhará, que dispositivos usará e de que software ou sistemas precisará. Cada campo pode ser marcado como obrigatório ou opcional, de modo que o fluxo de trabalho não avance a menos que os dados essenciais sejam preenchidos.
  4. Dica: o uso de listas predefinidas para itens como modelos de laptops ou locais de escritórios acelera o processo e mantém as informações consistentes.

    Captura de tela do formulário de onboarding de funcionários do gerente de linha no InvGate Service Management.
  5. Aprovação do RH - O RH revisa as informações para garantir que tudo esteja correto antes do início do trabalho. Se forem necessárias alterações, o formulário volta para o gerente; se for aprovado, o processo continua.
  6. Dica: você pode restringir a visibilidade em qualquer etapa, por exemplo, permitir que apenas o grupo de RH veja essa etapa.

  7. Preparações - Tarefas separadas são enviadas automaticamente para as equipes certas. O RH lida com contratos e benefícios, a TI configura contas e dispositivos e as Instalações (ou a equipe relevante) preparam o espaço de trabalho ou providenciam o envio.
  8. Criação de conta - O sistema pode criar o perfil do funcionário em ferramentas como Azure AD, Google Workspace ou Okta, para que o acesso esteja pronto no primeiro dia.
  9. Confirmação do equipamento - Quando tudo estiver pronto, o novo contratado ou seu gerente confirma que os dispositivos e o software foram recebidos e estão funcionando. Se houver algum problema, ele volta para a TI para acompanhamento.
  10. Rastreamento de ativos - Para aqueles que usam o InvGate Asset Management, esses blocos conectam as tarefas de integração diretamente ao rastreamento de ativos. Isso permite que a sua equipe de TI fique alinhada com a alocação de hardware e mantenha registros atualizados. Essas são as duas etapas já incluídas em nosso modelo:
    • Gerar documento da equipe para atribuição de ativos: uma tarefa para criar e compartilhar um documento com o equipamento atribuído ao funcionário (por exemplo, laptop, telefone, periféricos).
    • Atualizar os ativos atribuídos no inventário: vincule o equipamento atribuído ao novo funcionário no InvGate Asset Management para que os registros reflitam quem tem o quê desde o primeiro dia.
  11. Notificação do gerente - O gerente recebe um e-mail de resumo confirmando que a integração foi concluída, incluindo o que foi fornecido e quaisquer tarefas em aberto.
  12. Captura de tela da etapa do e-mail de conclusão, encerrando o processo de integração do funcionário no InvGate Service Management.
  13. Fim - O processo é encerrado quando todas as etapas são concluídas, com um registro completo da integração armazenado para referência.

#3. Implantar o fluxo de trabalho

Quando tudo estiver certo, você deve clicar no ícone de salvar e depois voltar ao menu de Processos.

  1. Clique no ícone Salvar e retorne ao menu Fluxos de trabalho.
  2. Clique em Publicar versão para ativar o fluxo de trabalho atualizado.
  3. Atribua-o a uma categoria de solicitação, neste caso, Recursos Humanos.
  4. Clique em Aplicar para atribui-la.

Qualquer pessoa que usar essa solicitação a partir de agora seguirá esse fluxo de trabalho atualizado.